MISIÓN

• Ayudar a los líderes de empresas y organizaciones, a crecer y desarrollarse.

• Desarrollar y formar líderes profesionales.

VISIÓN

Ser la organización líder en servicios administrativos y contables a nivel nacional que superen las expectativas estandarizadas, brindando calidad, honestidad y profesión.

VALORES

En Carely estamos convencidos de que, para lograr nuestro propósito y nuestros compromisos con nuestros clientes, debemos ser profesionales y buscar de manera constante ser líderes en el ramo de la consultoría empresarial, por lo tanto, nuestros valores están alineados con nuestra misión, así como con el compromiso que tenemos hacia nuestros clientes.

1. - Grandeza y orientación a resultados

Estamos en una constante búsqueda de ser mejores profesionales, y sabemos que esto se demuestra con resultados.

   2.- Grandeza y orientación a resultados

Estamos en una constante búsqueda de ser mejores profesionales, y sabemos que esto se demuestra con resultados.

   3.- Objetividad e integridad

Pensamos y actuamos considerando hechos y datos, somos congruentes y actuamos éticamente.

   4.- Compromiso y compañerismo

Nos apasiona nuestro trabajo y lo tomamos con responsabilidad, cumplimos nuestros compromisos individuales y como equipo.

• Diagnóstico de la eficiencia operativa y administrativa

• Optimización de la organización

• Manual de políticas y procedimientos

• Plan estratégico de negocio

• Competencias organizacionales

Diagnóstico de la Eficiencia Operativa y Administrativa

El diagnóstico lo realizamos revisando sus principales procesos y los comparamos contra las mejores prácticas corporativas. Se logran identificar las ineficiencias, duplicidades y ambigüedades, si cuentan con las personas adecuadas en los puestos adecuados, la efectividad de la supervisión, su eficacia en la toma de decisiones, los problemas de comunicación y de trabajo en equipo. Con esto, les presentamos recomendaciones específicas y puntales de mejora.

Optimización de la Organización

Con base en el diagnóstico de la eficiencia operativa y administrativa, los apoyamos presentándoles recomendaciones eficaces sobre la estructura organizacional, es decir si sobran o faltan puestos, que tan horizontal o vertical está su estructura comparada con las mejores prácticas. Así mismo, quiénes del personal debieran ser promovidos, transferidos o removidos. Y también, qué mejoras a las políticas y los procesos deben realizar para ser más eficientes

Manual de Políticas y Procedimientos

Iniciamos realizando un mapeo de los procesos de trabajo, con lo cual identificamos sus áreas de oportunidad y los puntos de mejora.

Con esto, procedemos a elaborar el Manual de Políticas y Procedimientos.

Lo revisamos con los usuarios, gerentes y directores para validarlos y obtener su visto bueno. Con lo anterior, definimos un plan de implementación y capacitamos al personal, sobre sus funciones y responsabilidades, y lo reforzamos dándole seguimiento.

Plan Estratégico de Negocio

Con gran experiencia en el tema, los ayudamos a definir y estructurar su Plan Estratégico. Fungimos como moderadores en la elaboración del plan. Este lo realizamos con la colaboración de los accionistas y del personal clave en reuniones de trabajo, para que se definan los objetivos para el corto, mediano y largo plazo, así como las estrategias para lograrlos. Al final, les documentamos el resultado de su Plan Estratégico y los apoyamos a darle seguimiento.

Competencias Organizacionales

Derivado de nuestra experiencia, hemos definido 6 competencias que las organizaciones deben buscar desarrollar para convertirse en empresas de alto desempeño.